物理的リスクに先手を打つ　なぜCEOはバリューチェーン全体の 物理的リスクに取り組むべきか

「はじめに」より（一部抜粋）

異常気象、長期的な環境変化及び加速する自然の喪失は、企業にとって重大な物理的リスクとなり、自社資産やバリューチェーンの重要な依存関係に支障を生じさせている。ある地域で起きた物理的要因による支障が、グローバルなシステムを通じて瞬く間に連鎖的に広がり、調達・物流コストの上昇、納期遅延、売上の減少、市場での地位の低下といった重大な財務的影響を引き起こす可能性がある。

物理的な危険が強まるにつれ、ステークホルダーからの圧力も増加している。投資家は透明性を求め、規制当局は要求水準を引き上げ、保険会社は補償範囲を見直している。これらに対応するために、企業は物理的リスクマネジメントを中核的な事業計画や日々の業務に組み込み、サプライヤーや顧客と連携して、事業継続性を守り、コスト効率を維持し、競争優位を確保する必要がある。
（中略）
約40社の企業及び金融機関からの知見を踏まえ、持続可能な開発のための世界経済人会議（WBCSD）とボストン・コンサルティング・グループ（BCG）が作成したCEOハンドブックは、ビジネスリーダーがグローバルなバリューチェーン全体にわたる物理的リスクを予測・管理し、対策を講じるための実践的な手引になっている。