チーフ・サステナビリティ・オフィサーのためのバリューチェーン・マネジメント アクションガイド

一般社団法人グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン（以下GCNJ）の中期計画に基づく活動「GCNJ コレクティブ・アクション2030」で定めた5つの優先課題のうち、「バリューチェーン・マネジメント（VCM）」部会では、VCM をこれまで日本で考えられていたような「企業の上下流に関することだけ」ではなく、国際的基準に従い「企業自体のビジネスモデルを中核とし、それを取り巻く上下流も含む様々な活動・資源・関係性であること」であると捉え、今後の経営にサステナビリティ課題を組み込むに当たっての VCM の見直しに資する「アクションガイド」を策定いたしました。（IGES小野田は副座長としてVCM部会に参加しました。）

バリューチェーン・マナジメント（VCM）に不可欠となるポイントの解説及び先行事例を示し、チーフ・サステナビリティ・オフィサー（CSO）・サステナビリティ部門が事業活動全般の影響範囲の特定とマテリアリティ評価を行う際の視座の整理、および今後各社で戦略や経営計画を検討する際のアプローチ方法を提案しています。

ダウンロードを含む詳細は以下をご覧ください。
https://www.ungcjn.org/gcjn_members/information/data/20241018092219593_…